À°Ã¼ÀÇ °·ÄÇÔÀ¸·Î Ç®¾î³»´Â Àΰ£ ¿Àµð¼¼ÀÌ ¾ÆÅ©¶÷ Ä ÄÄÆÛ´Ï <¹öƼÄà ·Îµå> Akram Khan Company Áö³ 10³â »çÀÌ ¼¼°èÀûÀÎ ¾È¹«°¡·Î ±Þ¼ºÀåÇÑ ¿µ±¹ÀÇ Çõ½ÅÀûÀÎ ¾È¹«°¡ ¾ÆÅ©¶÷ ÄÀÌ ÃÖ±ÙÀÛ(2010³â 9¿ù ÃÊ¿¬)À¸·Î LG¾ÆÆ®¼¾ÅÍ ¹«´ë¸¦ ã´Â´Ù. 2007³â ½Çºñ ±æ·½°ú °ø¿¬Çß´ø <½Å¼ºÇÑ ±«¹°µé>, 2009³â ÇÁ¶û½º ¿©¹è¿ì ÁÙ¸®¿§ ºñ³ë½¬¿Í °ø¿¬Çß´ø ¸¦ ÅëÇØ ±íÀº ÀλóÀ» ³²±ä ¹Ù ÀÖ´Â ¾ÆÅ©¶÷ ÄÀÇ À̹ø ÀÛǰÀº À¯¸í ½ºÅ¸µé°úÀÇ ÀÛ¾÷ µÚ¿¡ ´Ù½Ã ¡®¼ø¼öÇÑ Ãã(pure movement)À¸·Î ±Íȯ¡¯(¿µ±¹ Financial Times ¸®ºä / 2010)À» ¾Ë¸®¸ç ¾Æ½Ã¾Æ, À¯·´, Áßµ¿ÀÇ ¹«¿ë¼öµéÀ» ºÒ·¯..
|
|||||
|